Day291 類は友を呼ぶ

 忘年会を終えたあとは年末モードである。年始もしばらくはエンジンがかからないので、併せて年末年始モードと呼ぶとすれば、今がそう。

無茶な話は来ないし、心残りのあった仕事に着手できる時間帯である。この時期に仕込んでおくと次が楽になる。

話題がないのが最も良い話なのだが、話題がない筈がなかろう！ということで（実際、大なり小なり話題はあるので）話題を探す。それも、出した場合に納得してもらえるようなレベルの話題にしないといけない。このあたりは雑誌の記者と似ているのではないかと勘繰っている。

そういえば、メディアの記者には不思議と親近感が湧くのである。多分同じような苦労をしているニオイというのがあるのだろう。記者クラブというのは、悪い面もあるが、総じて最小限の手数で最大の効果を得る方法だと感じる。不思議だが。たまにスキャンダルなどがあると、どうにかして言質を取ろうとする記者が出てくる。このような人は、一言目からイヤな違いがある。仕事だからというのを差し引いても、少々カチンと来るような聞き方をする。北風と太陽の話を知っていれば、北風のようなことはしないと思うのだが。とは言え一種のカンフル剤にはなるし、馴れ合いになっているなら迎え入れるべきだろう。

Day290 年末年始モード

仕事の 山を越えるとゆったりできる。

特に忘年会はある意味で部署の公で山場を超えた証。

これから後は年末モード突入である。

久しぶりの飲み会などで１年の労を労う。宮支えの場は、まつりごとに近いのでやっぱり酒で清めるのである。浴びるほど飲むのが礼に適っている。回数が多いほど良い。誠に神事には酒がつきものである。

今日は礼に適う振る舞いをするとしよう。

Day289 不夜城と報酬

 不夜城と称されることが多い宮支えであるが、流石にこの時期になってくるとそこまでではないことがある。もちろん、執筆物などの締め切りがあるのならば、話は別である。

実際今日は、定時を過ぎたら人が少ない日となった。

夜の10時を過ぎた頃から、人が少なくなることは多いが、19時前の定時時点で少なくなっているのは、珍しい状況である。

しかし、これはこれで面白い状況である。盆や正月は人が少なくて仕事が捗るという人もいるが、まさにそれになりそうである。

自分の仕事を集中してできることが何よりの報酬なのかもしれない。

Day288 1分1秒を争う働き方とは

報告開始まで、残り5分。急な予定変更とは言え、報告する人に連絡が付かない。最悪の場合は、抜きで報告に向かい、時間を稼ぐか、はたまた代わりの人が報告することも考えよう。ことは1分1秒を争う事態である・・・。と思ったら、やっと来た。これでなんとか間に合った。

ということが起きた。企業の場合でも、起きる。役員へのプレゼン資料に間違いが見つかり、急いで修正するといった具合。ここでは、急な報告でプレゼンターが到着していないという話であったが、正直なところ、資料の間違いやプレゼンターの遅刻が起きたとして、修正もリカバリーもどちらも行えるのである。誰かの命が掛かっているわけでもない。メロスのような状況ではない。いや、メロスでさえ、寝てしまったり休憩している。

もっとも、サラリーマンとしては致命的であり、宮支えの場合も致命的である。その場で死刑宣告されないものの、じわじわと利いてくる。と思われている。

おそらく、この部分が改善されない限り働き方を換えていくというのは、無理な話なのではないと思われる。テキトーな報告をしては話にならないが、適切に行われれば良いのであって、1分1秒を争う必要性がないだから、実は簡略化できる。あるいは、下の者に判断を任せてしまって良いものである。同じ効果が得られるなら、権限は移譲して上に立つものは1分1秒を競わせるのではなく余裕を持って構えておくのが良いのである。

もしかすると、本当に1分1秒を争う案件になった時に真価を発揮するようになっているのかもしれないし、そのための訓練なのかもしれない。何せ、宮支えの場の場合、他国から攻められるという話は荒唐無稽ではないのだ。そう考えると、実は、無駄ではないのかもしれないし、働き方など改革しなくて良いのかもしれない。

Day287 換え

 この仕事は属人性が低いことになっている。実際、マニュアルを受け取り、その通りに行うと仕事ができることが多い。ただ、マクロ経済をしていた人が、男女の格差是正を取り扱ったり、震災復興の推進を行ったりする。対象となる範囲は結構広いのである。

しかし、マニュアルも完璧ではなく、抜けていたり、反映されていなかったりと、さまざまなところにトラップがある。マクロが組まれていたり、RPAを使ったりとこれらを使いこなすようになるだけで一苦労である。しかも、使用していたファイルが破損することもある。そうなるとバックアップから復帰させるか、さもなくば作り直す必要がある。

確かに属人性を低くして、換えの利くようにしないと定期的な異動に対応できないのだが、少しずつでも改良されている状況にキャッチアップするには、持てる能力を結構フルに使わないといけない。

換えの利く職業ではあるが、ハイスペックを要求される職場である。道理で、至る所に東大京大卒がいる訳である。

Day286 年末年始のお知らせ

 少し独特だなぁと思った項目。

内部に対して行う年末年始のお知らせである。大臣を支える部門があるが、その部門の年末年始のお知らせだ。掲示板に掲示する。

まず、外に向けたものではない。一般企業であれば、ステークホルダーに対して営業期間のお知らせをするのは、理に適っている。一方で、内部である。スケジューラーで休みを書いておけば良いだけである。それを掲示板で示すというのは、理解に苦しむ・・・。と言いたいところだが、そろそろ慣れてきた。

これは、レベルは低いものの、進歩である。中身はというと、情報の受け取りをストップする期間である。これをやらないと、オーバーフローしてしまうのであろう。常に最新の正しい情報を素早く受け取ることが仕事の一つだが、止めないといけないこともある。難儀なものである。

で、お知らせはというと、29日から正月3が日は休みます。というものである。仕事熱心である。

Day285 19時上がり

 定時は18時45分である。

もっとも、私のように企業からの出向者の場合は、17時15分があがりとなる。そして、その時間に終わる人は限られている。期間従業員という雇用期間が定まっている人などは、その時間に終わる代表例である。企業や自治体などからの出向者も一応その区分になるのだが、実際の扱いは公務員と同じである。つまり、エンドレス。

期間従業員の方の雇用の仕方には、問題が潜んでいる。同一労働同一賃金だったり、同じ職で雇用し続けた場合は正社員にするといった法令により、定期的に辞めてもらい、再びすぐ近くの部署で再雇用するというものである。

雇用の調整弁であるが、健康保険や年金といった部分で不利な部分がある。しかも、このルートに入るとほぼ抜け出せないというおまけが付く。これは賃金改定を含めて進めていくべき部分であるが、今回雀の涙程度には上がったようである。

一方、企業からの出向者は２年で戻るので、修行期間と呼ばれたりする。宮支えの場に人員を送り込めるような会社は基本余裕がある。システムとしても整っているし、働き方改革なども進んでいるホワイトな会社がほとんどである。したがって、劣後した環境に放り込まれる訳であり、修行期間と言われる所以である。

それでも19時に上がれたりすると中々楽しい。気分的には、午前中で業務が終了した感じ。何もないのにウキウキしてしまう。実際には何をするわけでも無いのだが、心に溜まった澱みのようなものが晴れるのである。長時間労働者の典型的な症状である。

一方で、時間が貴重な資源であることを思い出させてくれるイベントでもあるのだ。19時にあがって、これまでに帰ったことのないルートで帰ってみよう。きっと新しい発見と共に新鮮な気持ちが蘇ってくるはずだ。