Day135 テレワークの目標

 感染症の広がりもあって、テレワーク実施者５割が目標として掲げられている。

正直なところ、頑張って５割かぁ、低いなという感想を持った。

というのも出向元では、製造現場で１００％は無理だが、テレワークを原則としていて、実際ほとんどがテレワークである。

なので、デスクワーク１０割の機関が、そのテレワーク率では低いなぁと思った次第である。

ただ、一筋縄ではテレワーク１０割は難しい。これまで上げようとして上がってこなかったのには、ワケがあるのだから。

自社の経験からのポイントとしては、コミュニケーション手段がリッチになることが必要である。IT機器の性能をあげたり、回線速度の増強、使いやすさを上げるために複数台のモニターを準備するなどが必要である。

いずれも金がかかる部分である。

しかし、投資に見合ったリターンが期待できる部分でもある。もし、属人的な手当があるなら、こういったIT機器を揃えるために手当を作っても良いと思われる。

企業はトップ自ら動くことで、企業が変わる。国も同じ。トップが変われば国が変わる。まずは、役人が動こう。