Day347 人材を作るには

 コンセプトドリブンで動ける人材を採用するための仕組みを整備するには、次のような仕組みの整備がいるのではなかろうか。

1.採用プロセスの見直し

従来の履歴書や面接に頼った採用プロセスでは、コンセプトドリブンで動ける人材を見つけることが難しい。独自のアセスメントやグループディスカッションなど、能力や思考プロセスを評価するプロセスを追加する必要がある。大概、優秀な人たちばかりなので、できると思うが、片鱗は見つけ出せる。

2.職務内容の明確化

コンセプトドリブンで動くために業務内容を明確にする必要がある。向かうべき目的地、そこにいくための現在の手段、人員。現在はどの位置までいるのかという現状把握。いずれも職務内容が明確になっていないと描くことができない。せっかく採用しても十分に発揮できない可能性も出てくる。職務内容を明確に定義することで、採用した人材が自分のアイデアやコンセプトを実現するためのプロジェクトやタスクを見つけることができる。

3.教育・研修プログラムの導入

コンセプトドリブンで動ける人材は、新しいアイデアを生み出したり、他の人と協力して問題解決するスキルを持っていることが多い。しかし、これらのスキルを持っていない人材にとっては、そのような人を見てしまうと不安やストレスを抱えることがある。しかし、あくまでスキル。教われば獲得できるのである。そのため、宮支えの場では、新入社員や既存の社員に対して、コンセプトドリブンで動けるようになるための教育・研修プログラムを導入する必要がある。

以上のように、採用プロセスの見直し、職務内容の明確化、教育・研修プログラムの導入など、複数の仕組みを整備することが、コンセプトドリブンで動ける人材を宮仕の場に導入するために必要である。