公務員には人事評価が半期に一度。能力評価が1年に1度ある。
基本は自己申告制で、評価者が自己申告を元に修正をしていく。
この辺りは企業の評価と割と近いものがある。非評価者へのマニュアルはもちろんのこと、評価される基準についてもマニュアルでしっかりと定義され、評価者がすべき評価方法や考え方も規定されている。さらに評定に対して文句を言う制度まであるので、この辺りは企業よりしっかりしている感じである。
ただ、評価項目には違いがある。
評価項目は企業風土を反映したものになるから一概には言えないものの、企業の多くはチャレンジのような項目があり、それは割と重要視されているのが普通だろう。一方で、官庁ではチャレンジに対してのウエイトは高く無いようで、むしろ企業だとあまり聞かない正確性や確実性が最上位にくる。
所変われば品変わる。イノベーティブな解を見つけるために失敗しながら試行錯誤することは、評価対象外どころか落第ということらしい。失敗は成功の母なんて考えで挑むとヤバイことになりそうだ。

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